Restrukturyzacja firm i oddłużanie – chirurgia ratunkowa dla polskiego biznesu.

1. Polskie firmy nie umierają. One są „tymczasowo niedysponowane”

Jak wygląda typowy przedsiębiorca, który zgłasza się do kancelarii z prośbą o „restrukturyzację”?

Zazwyczaj… za późno.

– „Panie mecenasie, wszystko byłoby dobrze, tylko te zaległości w ZUS, US, leasingi, 5 komorników, wypowiedzenie kredytu, no i jeszcze te 800 tys. do zapłaty do końca miesiąca…”

No właśnie.

Restrukturyzacja to nie jest wybór – to jedyna droga, gdy nie da się już prowadzić firmy po staremu.

2. Czym właściwie jest restrukturyzacja firmy?

Restrukturyzacja to proces ratowania firmy w stanie zagrożenia niewypłacalnością albo już niewypłacalnej, ale z potencjałem do przetrwania.

To nie „magiczne zniknięcie długów”, ale kontrolowane wejście w dialog z wierzycielami, często pod ochroną sądu – by przetrwać, zredukować zobowiązania i wrócić na rynek.

Ustawowo oparta na Prawie restrukturyzacyjnym, dostępna w czterech formach:

• postępowanie o zatwierdzenie układu (PZU),
• przyspieszone postępowanie układowe (PPU),
• postępowanie układowe,
• postępowanie sanacyjne.

Więcej o formach przeczytasz w naszym blogowym wpisie:

 Jak skutecznie opracować strategię biznesową

3. Oddłużanie – czyli jak nie zbankrutować na własnym długach.

Oddłużanie to proces usuwania skutków finansowych niewłaściwego zarządzania lub zdarzeń zewnętrznych (inflacja, pandemia, wojna, błędne decyzje kontrahentów).

Przez oddłużanie rozumiemy m.in.:

✅ zawarcie układu z wierzycielami,

✅ umorzenie zobowiązań w ramach postępowań,

✅ korzystanie z tzw. mechanizmów upadłości konsumenckiej dla jednoosobowej działalności,

✅ optymalizację formy prawnej w celu ochrony majątku.

Sprawdź też:

Ochrona majątku poprzez optymalizację

4. Przykład z życia: branża budowlana na krawędzi.

Spółka: roboty ziemne, transport, koparki, sprzęt.

Zaległości: 2,2 mln zł (ZUS, US, banki, dostawcy)

Groźba upadłości przymusowej ze strony ZUS

Co zrobiliśmy?

• Złożyliśmy wniosek o otwarcie postępowania PZU,
• Wstrzymaliśmy postępowania egzekucyjne,
• Zabezpieczyliśmy prezesa przed art. 299 KSH (zobacz: Odpowiedzialność zarządu za zobowiązania),
• Rozpoczęliśmy rozmowy z kontrahentami i dostawcami,
• Przenieśliśmy aktywa na spółkę zależną, chroniąc majątek (w pełni legalnie).

Wynik:

Po 9 miesiącach – układ zatwierdzony, zobowiązania zredukowane o 47%, firma działa do dziś.

5. Orzecznictwo: sądy nie gryzą.

 Wyrok Sądu Najwyższego z 12.07.2022 r., II CSKP 415/22:

„Celem postępowania restrukturyzacyjnego nie jest ochrona przed odpowiedzialnością cywilną członków zarządu, ale zapewnienie przetrwania przedsiębiorstwa i zaspokojenie wierzycieli w jak najwyższym stopniu.”

Tak, dobrze prowadzona restrukturyzacja może uratować życie przedsiębiorstwa, nie tylko majątek zarządu.

6. Kiedy warto wdrożyć restrukturyzację?

• Gdy firma przestała regulować swoje zobowiązania w terminie,
• Gdy poziom należności przekracza możliwości spłaty w 3 miesiące,
• Gdy egzekucje zablokowały płynność,
• Gdy bank wypowiedział kredyt,
• Gdy pojawiły się realne zagrożenia z art. 586 KSH (czytaj: Fakty i mity o art. 586 KSH).

7. A co z działalnością gospodarczą (JDG)?

Dla JDG stosujemy:

• upadłość konsumencką,
• uproszczone restrukturyzacje,
• przekształcenie w spółkę i transfer długów,
• postępowania pozasądowe z wierzycielami.

Zobacz również:

Oddłużanie działalności gospodarczych

8. Najczęstsze błędy przedsiębiorców

❌ Próby „dogadywania się” z jednym wierzycielem przy ignorowaniu reszty,

❌ Brak dokumentacji – chaos księgowy,

❌ Spóźnione reakcje – komornik zajmuje wszystko, a przedsiębiorca pyta, czy „da się jeszcze coś zrobić”.

Dlatego tak ważne jest:

Odtwarzanie dokumentacji spółek i JDG

9. Komu restrukturyzacja się nie opłaca?

Tym, którzy nie mają żadnych perspektyw biznesowych,

Tym, którzy nie potrafią rozliczyć się z przeszłości,

Tym, którzy szukają „czarodziejskiego zniknięcia długów”.

Ale jeśli masz zespół, know-how, kontrakty, rynek – restrukturyzacja to Twoje drugie życie.

10. Po restrukturyzacji co dalej?

• Wdrożenie planu naprawczego (zobacz: Plan naprawczy dla firmy),
• Budowa nowej struktury (PSA, fundacja rodzinna, holding),
• Wyjście z czarnej strefy rejestrów dłużników,
• Kontrola działań windykatorów (czytaj: Windykacja – Kruk i inni w pigułce).

11. A co, jeśli trzeba „wyzerować” i zacząć od zera?

Wtedy wchodzimy w obszar tzw. alternatywnej upadłości:

Alternatywna upadłość – bez strachu

Często połączona z:

• oddłużeniem prywatnym,
• wykorzystaniem luki w rejestrach,
• odzyskaniem kontroli nad życiem zawodowym.

12. Podsumowanie: nie jesteś przegrany, póki się nie poddasz.

Restrukturyzacja to nie wstyd. To profesjonalna decyzja zarządcza, która potrafi uratować ludzi, miejsca pracy, majątek i reputację.

A jeśli ktoś powie Ci, że to „ucieczka przed odpowiedzialnością” – zaproś go na kawę do syndyka. Albo lepiej – nie.

Masz pytania? Wątpliwości? A może po prostu dość życia pod presją?

Klauzula prawna:

Bladowski.Legal sp.j. nie świadczy usług doradztwa inwestycyjnego ani zarządzania aktywami. Nie oferujemy publicznie jakichkolwiek instrumentów finansowych. Strona pełni wyłącznie funkcję informacyjną.

Chroń siebie, swój majątek i swoją rodzinę.

Zapraszamy do lektury naszego poradnika.

Zapoznaj się z naszymi Praktyczne narzędziami do ochrony majątku oraz Ofertą

Skontaktuj się z nami przez formularz kontaktowy lub odwiedź sekcję Strefa Eksperta, by poznać więcej praktycznych porad.

Autor: Błażej Bladowski – ekspert w zakresie ochrony majątku, prawa egzekucyjnego i antywindykacji.