Sukcesy

Doradztwo w zakresie artykułu 299 i innych Kodeksu Spółek Handlowych. Zgodne z przepisami prawa

Doradztwo w zakresie artykułu 299 i innych przepisów Kodeksu Spółek Handlowych.


Profesjonalne doradztwo prawne w zakresie art. 299 Kodeksu spółek handlowych – kompleksowe podejście

Artykuł 299 Kodeksu spółek handlowych (k.s.h.) jest jednym z najbardziej niebezpiecznych przepisów dla członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Stanowi on podstawę do pociągnięcia członków zarządu do osobistej odpowiedzialności majątkowej za zobowiązania spółki w sytuacji, gdy egzekucja przeciwko spółce okaże się bezskuteczna.

Doradztwo prawne w zakresie art. 299 k.s.h. to nie tylko analiza stanu faktycznego i formalna reprezentacja w sporach sądowych – to także precyzyjna optymalizacja decyzji zarządczych, działania zabezpieczające i antycypacja ryzyka odpowiedzialności osobistej.

Czym dokładnie jest odpowiedzialność z art. 299 k.s.h.?

Zgodnie z art. 299 § 1 k.s.h.:

„Jeżeli egzekucja przeciwko spółce z ograniczoną odpowiedzialnością okaże się bezskuteczna, członkowie zarządu odpowiadają solidarnie za jej zobowiązania.”

To oznacza, że wierzyciel, który nie odzyskał środków od spółki, może pozywać członków zarządu osobiście i egzekwować należności z ich prywatnego majątku. Jest to instrument, który często wykorzystywany jest w sposób nadużyciowy – zwłaszcza przez agresywnych windykatorów, fundusze sekurytyzacyjne czy kancelarie masowo skupujące długi.

Kluczowe przesłanki odpowiedzialności zarządu – co ocenia sąd?

Aby pociągnąć członka zarządu do odpowiedzialności z art. 299 k.s.h., muszą zostać spełnione następujące warunki:

  1. Bezskuteczność egzekucji z majątku spółki – wykazana zazwyczaj za pomocą postanowienia komornika;
  2. Pełnienie funkcji członka zarządu w czasie istnienia zadłużenia;
  3. Brak wykazania przesłanek egzoneracyjnych (zwalniających z odpowiedzialności).

Zgodnie z § 2 tego przepisu, odpowiedzialności można uniknąć, jeżeli:

  • członek zarządu wykaże, że we właściwym czasie złożył wniosek o ogłoszenie upadłości albo wszczął postępowanie układowe lub restrukturyzacyjne,
  • nie ponosi winy za niezłożenie takiego wniosku,
  • nie ponosi winy za powstanie szkody wierzyciela.


Orzecznictwo: Jak sądy interpretują art. 299 k.s.h.?

Polskie sądy coraz częściej podchodzą rygorystycznie do przesłanek egzoneracyjnych. Kluczowe orzeczenia:

  • Wyrok Sądu Najwyższego z 28.02.2008 r., II CSK 469/07 – podkreślono, że członek zarządu musi wykazać przesłanki egzoneracyjne, a nie tylko zaprzeczać odpowiedzialności.
  • Wyrok SN z 18.09.2013 r., V CSK 361/12 – zaakcentowano, że nawet samo złożenie wniosku o upadłość nie zawsze zwalnia z odpowiedzialności, jeśli było złożone z opóźnieniem.
  • Wyrok SN z 26.06.2014 r., II CSK 627/13 – odpowiedzialność rozciąga się również na członków zarządu powołanych „pro forma”, np. na potrzeby likwidacji spółki.

Inne zagrożenia z Kodeksu Spółek Handlowych – nie tylko art. 299

Choć art. 299 k.s.h. jest najbardziej znany, wiele innych przepisów również niesie zagrożenia dla członków organów spółek:

  • Art. 21 ustawy – Prawo upadłościowe – obowiązek złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości w terminie 30 dni od wystąpienia niewypłacalności. Naruszenie tego obowiązku rzutuje na odpowiedzialność cywilną, karną i podatkową.
  • Art. 293 i 483 k.s.h. – odpowiedzialność członków zarządu za wyrządzenie szkody spółce wskutek działania sprzecznego z prawem lub umową spółki.
  • Art. 300^125 i n. k.s.h. – odpowiedzialność członków zarządu prostej spółki akcyjnej (PSA) – nowa forma odpowiedzialności osobistej, zbieżna z konstrukcją art. 299 k.s.h., ale mająca własne odrębności.
  • Art. 586 k.s.h. – odpowiedzialność karna za niezgłoszenie upadłości.


Strategiczne doradztwo prawne – ochrona zarządu i majątku prywatnego

Efektywne doradztwo w zakresie art. 299 k.s.h. wymaga:

  • audytu dokumentacji spółki,
  • oceny sytuacji majątkowej spółki i zarządu,
  • ustalenia momentu wystąpienia niewypłacalności,
  • identyfikacji przesłanek egzoneracyjnych,
  • przygotowania obrony procesowej,
  • w razie potrzeby – przekształceń, reorganizacji, postępowań restrukturyzacyjnych lub naprawczych,
  • działań zabezpieczających prywatny majątek członków zarządu.

Ważne jest także, aby doradztwo obejmowało elementy antywindykacyjne, czyli działania wyprzedzające, pozwalające uniknąć agresywnych roszczeń wtórnych nabywców długów.


Skuteczne narzędzia obrony: działania zgodne z prawem

Oferowane działania doradcze są w pełni zgodne z przepisami prawa i oparte na aktualnym orzecznictwie oraz poglądach doktryny. Do najczęściej stosowanych rozwiązań należą:

  • przygotowanie spójnej linii obrony opartej na wykazaniu, że nie doszło do powstania przesłanek odpowiedzialności,
  • wykazanie, że członek zarządu nie ponosi winy – np. z powodu braku faktycznego wpływu na działania spółki,
  • analiza roli członka zarządu „z urzędu” (słup, fikcyjny zarząd),
  • wykazanie, że zobowiązanie powstało po okresie pełnienia funkcji,
  • wykorzystanie instytucji umorzenia postępowania egzekucyjnegorestrukturyzacjiumów o zbycie udziałów z odpowiednimi klauzulami zabezpieczającymi, czy przekształcenia formy prawnej spółki.


Komu pomagamy? – Adresaci doradztwa

Doradztwo kierujemy do:

  • członków zarządu spółek z o.o. i PSA, obecnych i byłych,
  • wspólników, którzy byli powołani do zarządu w celach formalnych (tzw. „słupy”),
  • likwidatorów i prokurentów,
  • osób fizycznych narażonych na pozew z art. 299 k.s.h.,
  • przedsiębiorców chcących zabezpieczyć się przed ewentualną odpowiedzialnością w przyszłości.


Dlaczego warto działać szybko?

W wielu przypadkach zwłoka oznacza utratę szansy na skuteczną obronę. Często pozew oparty o art. 299 k.s.h. trafia do sądu po latach od zakończenia działalności spółki, a dopiero wtedy dawni członkowie zarządu dowiadują się, że są pozywani o setki tysięcy złotych. Brak wcześniejszych działań zabezpieczających, brak dokumentacji, nieprzemyślane decyzje – wszystko to działa na ich niekorzyść.


Doradztwo zorientowane na wynik – profesjonalna reprezentacja

Oferujemy doradztwo eksperckie oraz reprezentację prawną na każdym etapie:

  • przedsądowym – przygotowanie odpowiedzi na wezwania, negocjacje z wierzycielami, działania naprawcze w spółce,
  • sądowym – odpowiedzi na pozew, zarzuty formalne i materialne, udział w rozprawach, apelacjach i skargach kasacyjnych,
  • egzekucyjnym – przeciwdziałanie egzekucji, ochrona majątku prywatnego, wniesienie powództw przeciwegzekucyjnych.


Podsumowanie – silne doradztwo prawne w świetle art. 299 k.s.h.

Art. 299 k.s.h. to przepis groźny, ale nie bezbronny. Odpowiednio przygotowana linia obrony, właściwe działania zapobiegawcze i szybka reakcja mogą zminimalizować lub całkowicie wyłączyć odpowiedzialność osobistą członków zarządu.

Doradztwo w tym zakresie to nie tylko znajomość przepisów – to praktyczna wiedza, orzecznictwo i doświadczenie procesowe, które mogą uratować dorobek życia i reputację.


Skontaktuj się już dziś i poznaj realne sposoby ochrony przed odpowiedzialnością z art. 299 i innych przepisów Kodeksu spółek handlowych.