Napisz
Sukcesy

Kilka słów o 299 ksh

Kilka słów o art. 299 k.s.h. – odpowiedzialność członków zarządu za zobowiązania spółki z o.o.


Art. 299 Kodeksu spółek handlowych (k.s.h.) od lat stanowi fundament ochrony wierzycieli, ale także budzi obawy u członków zarządu.


Choć przepis wydaje się prosty, kryje w sobie wiele niuansów interpretacyjnych, orzeczniczych i praktycznych kruczków, które warto znać, by skutecznie się przed nim chronić.


1. Treść art. 299 § 1 k.s.h.


„Jeżeli egzekucja przeciwko spółce z ograniczoną odpowiedzialnością okaże się bezskuteczna, członkowie zarządu odpowiadają solidarnie za jej zobowiązania.”


To klasyczna, subsydiarna odpowiedzialność – najpierw egzekucja z majątku spółki, a dopiero potem z członków zarządu.


2. Kluczowe przesłanki odpowiedzialności.


Aby sąd orzekł odpowiedzialność z art. 299 k.s.h., muszą zostać spełnione trzy warunki:


  1. Istnienie wymagalnego zobowiązania spółki, np. niezapłaconej faktury VAT – bez tego nie ma podstaw do działania.
  2. Egzekucja z majątku spółki bezskuteczna – zwykle potwierdzona postanowieniem komornika (art. 824 § 1 pkt 3 k.p.c.).
  3. Pełnienie funkcji członka zarządu w okresie powstania długu lub obowiązku złożenia wniosku o upadłość.


Zobacz także nasz poradnik: Jak legalnie sprzedać spółkę z długami i uniknąć 299 k.s.h.

3. Domniemanie winy i możliwości ekskulpacji.


Art. 299 § 2 k.s.h. przewiduje ochronę zarządu w wyjątkowych sytuacjach, m.in.:



To tzw. domniemanie winy, które można obalić – ale trzeba działać świadomie i dokumentować każdy krok.


4. Kruczki i omijanie art. 299.


✅ Rezygnacja z funkcji tuż przed niewypłacalnością.


Nie wystarczy formularz. Sąd bada daty, okoliczności i rzeczywisty moment zrzeczenia się funkcji.


Wyrok SA Warszawa 2017 r., VI ACa 199/16 rezygnacja nie chroni, jeśli była motywowana ucieczką przed odpowiedzialnością.


✅ Przeniesienie aktywów spółki.


Umowy darowizny lub sprzedaży z powiązanymi podmiotami mogą zostać zakwestionowane na podstawie art. 300^132 k.s.h. i art. 527 k.c.


Sprawdź: Ochrona majątku i mechanizmy antywindykacyjne

✅ „Słupy” w zarządzie.


Powierzenie funkcji osobie bez realnego wpływu nie ochroni – sądy badają rzeczywisty zakres decyzyjności.


Wyrok SA Gdańsk 2013 r., V ACa 444/13 – nawet formalne funkcje są analizowane.

5. Restrukturyzacja i upadłość jako ochrona.


Złożenie wniosku o restrukturyzację (np. uproszczoną) w odpowiednim czasie pozwala uniknąć odpowiedzialności, ale:


  • musi być niezbyt późno,
  • a działania – skuteczne.


Zobacz: Postępowanie naprawcze a ochrona zarządu

6. Terminy i przedawnienie roszczeń.


Roszczenia z art. 299 k.s.h. przedawniają się po 6 latach od momentu stwierdzenia bezskuteczności egzekucji (wyrok SN 2008 r., V CSK 362/07), co daje zarządowi pewną perspektywę, ale nie zwalnia z obowiązku działania.


7. Dobrowolna ochrona: ubezpieczenia i procedury.


Profesjonalni członkowie zarządu stosują:



Podsumowanie.

Art. 299 k.s.h. może uchronić wierzycieli, ale jednocześnie stanowi realne zagrożenie dla członków zarządu, jeśli zaniedbają swój obowiązek.


Właściwa znajomość prawa, dokumentacja i wczesne reakcje to jedyny sposób na skuteczną ochronę – albo za pomocą postępowania naprawczego, restrukturyzacji, a w razie potrzeby sprzedaży spółki.


Chcesz sprawdzić swoją sytuację?


Skontaktuj się z nami:



Klauzula prawna:

Bladowski.Legal sp.j. nie świadczy usług doradztwa inwestycyjnego ani zarządzania aktywami. Nie oferujemy publicznie jakichkolwiek instrumentów finansowych. Strona pełni wyłącznie funkcję informacyjną.



Chroń siebie, swój majątek i swoją rodzinę.


Zapraszamy do lektury naszego poradnika.


Zapoznaj się z naszymi Praktyczne narzędziami do ochrony majątku oraz Ofertą


Skontaktuj się z nami przez formularz kontaktowy lub odwiedź sekcję Strefa Eksperta, by poznać więcej praktycznych porad.


Autor: Błażej Bladowski – ekspert w zakresie ochrony majątku, prawa egzekucyjnego i antywindykacji.