- Sprawdzone sukcesy w prawie gospodarczym i skupie zadłużonych spółek – Bladowski.Legal /
- Blog /
-
Odpowiedzialność Zarządu za zobowiązania – to już staje się nudne.
Odpowiedzialność Zarządu za zobowiązania – to już staje się nudne.

Odpowiedzialność zarządu za zobowiązania spółki – to nie fikcja.
Kiedy odpowiedzialność zarządu staje się faktem?
W polskim obrocie gospodarczym odpowiedzialność członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością bywa traktowana po macoszemu – aż do momentu, w którym do drzwi puka komornik, a sąd cywilny uznaje, że za długi spółki odpowiadają osoby fizyczne.
Art. 299 Kodeksu spółek handlowych jest jak broń atomowa – nieużywana na co dzień, ale bardzo skuteczna, gdy już zostanie uruchomiona. Mówi jasno: jeśli egzekucja przeciwko spółce okaże się bezskuteczna, członkowie zarządu odpowiadają za zobowiązania spółki całym swoim majątkiem.
Sprawdź szczegółową analizę art. 299 KSH
To nie teoria – to codzienna praktyka sądowa.
Wielu przedsiębiorców nie zdaje sobie sprawy, że wystarczy jeden niespłacony kontrakt, jedno postępowanie egzekucyjne bez skutku, by wierzyciel mógł pójść prosto do członka zarządu – z pozwem.
W naszej praktyce spotykamy się z tym regularnie:
- Zarząd nie złożył wniosku o upadłość w terminie.
- Brak dokumentacji finansowej uniemożliwia udowodnienie terminów.
- Członek zarządu pełni funkcję fikcyjnie (np. „słup”), ale formalnie jest odpowiedzialny.
Efekt? Odpowiedzialność prywatna, często na setki tysięcy złotych.
Zobacz przykładowe sukcesy związane z art. 299 KSH
Czy można się bronić? Tak, ale…
Oczywiście – istnieją podstawy, by uchylić się od odpowiedzialności. Przepisy przewidują, że członek zarządu może się uwolnić,
jeżeli:
- W terminie złożył wniosek o upadłość,
- Wykazał, że nie ponosi winy za brak zgłoszenia upadłości,
- Udowodnił, że wierzyciel nie poniósł szkody.
Problem w tym, że obciążenie dowodowe spoczywa na pozwanym. I tu zaczyna się dramat – bo nikt nie prowadził dokumentacji, a termin 30 dni na zgłoszenie upadłości przepadł kilka lat wcześniej.
Zobacz, czym różni się złożenie wniosku od ogłoszenia upadłości
Częsty błąd: „To nie ja rządzę w tej spółce”
Kolejny mit: „Nie mam się czego bać, bo w zarządzie jestem tylko z nazwiska”. Niestety – sąd nie interesuje się Twoimi wewnętrznymi ustaleniami z „właścicielem biznesu”. Dla sądu liczy się wpis w KRS. Jeśli jesteś członkiem zarządu, to odpowiadasz. Punkt.
Szczególnie niebezpieczne są sytuacje, gdy „słupy” firmują działalność osób trzecich – np. obcokrajowców, osób z zakazem prowadzenia działalności czy dłużników alimentacyjnych.
Sprawdź, jak pomagamy osobom pełniącym funkcje „na papierze”
Jak minimalizować ryzyko odpowiedzialności?
Najważniejsze działania prewencyjne:
- Bieżący nadzór nad kondycją finansową spółki.
- Dbałość o dokumentację – sprawozdania, uchwały, przepływy.
- Złożenie wniosku o upadłość w odpowiednim czasie.
- Powoływanie zarządu, który faktycznie zarządza.
- Wdrożenie rozdzielności majątkowej z małżonkiem.
Zobacz ofertę dotyczącą optymalizacji działalności spółek
Upadłość jako narzędzie ochrony.
Czasem jedynym sposobem na uniknięcie odpowiedzialności osobistej jest złożenie wniosku o upadłość w odpowiednim terminie. Brzmi radykalnie? Być może. Ale to właśnie zaniechanie – nie działanie – generuje największe problemy.
Przeciętny przedsiębiorca w Polsce zwleka ponad rok z decyzją o złożeniu wniosku o upadłość. To właśnie ten czas decyduje o tym, czy syndyk zainteresuje się Twoim domem, samochodem i wynagrodzeniem.
Zobacz, jak skutecznie działamy w postępowaniach restrukturyzacyjnych
Prowadzisz spółkę z o.o.? Odpowiadasz. Kropka.
Podsumujmy bez owijania w bawełnę: jeżeli jesteś w zarządzie spółki z o.o., to odpowiadasz. Może nie dziś, może nie jutro – ale gdy tylko egzekucja przeciwko spółce stanie się bezskuteczna, to Twoje nazwisko pojawi się w pozwie.
Jeśli chcesz uniknąć problemów, musisz:
- kontrolować sytuację finansową spółki,
- reagować natychmiast, gdy pojawiają się sygnały niewypłacalności,
- nie pełnić funkcji „dla kogoś” bez realnego nadzoru,
- nie podpisywać niczego „dla świętego spokoju”.
Zobacz, jak pomagamy chronić majątek przed egzekucją
Klauzula prawna:
Bladowski.Legal sp.j. nie świadczy usług doradztwa inwestycyjnego ani zarządzania aktywami. Nie oferujemy publicznie jakichkolwiek instrumentów finansowych. Strona pełni wyłącznie funkcję informacyjną.
Chroń siebie, swój majątek i swoją rodzinę.
Zapraszamy do lektury naszego poradnika.
Zapoznaj się z naszymi Praktyczne narzędziami do ochrony majątku oraz Ofertą
Skontaktuj się z nami przez formularz kontaktowy lub odwiedź sekcję Strefa Eksperta, by poznać więcej praktycznych porad.
Autor: Błażej Bladowski – ekspert w zakresie ochrony majątku, prawa egzekucyjnego i antywindykacji.
Przeglądaj inne artykuły

Jak stracić mieszkanie w obecności notariusza i agenta nieruchomości.

art. 299 KSH w praktyce

Sztuczki prawne i obejścia art. 233 KSH

Alternatywa dla upadłości

Ukrywanie majątku

Między teorią a praktyką (art. 299 KSH i nie tylko)

Jak zabezpieczyć swój majątek jako członek zarządu spółki z o.o.?

Odpowiedzialność majątkowa członka zarządu

Czy art. 299 KSH jest niekonstytucyjny? Wyrok Trybunału Konstytucyjnego SK 4/21

Zgłoszenie upadłości czy Orzeczenie upadłości przez sąd? oto jest pytanie.

Blokowanie działań komorniczych

Czy Twoja spółka jest już niewypłacalna?

Jak legalnie sprzedać spółkę z długami i nie odpowiadać z art. 299 k.s.h.?

Ukrywanie majątku przed komornikiem a art. 300 Kodeksu karnego.

Boisz się wyniszczających kontroli z US, UKS, ZUS, PIP, PIH?

Antywindykacja w praktyce

„Kilka słów o 299 k.s.h.” – czyli jak naprawdę działa

Artykuł 183 § 1 k.p.k. – Tarcza ochronna dla świadka będącego członkiem zarządu

Unikanie VAT przez próg obrotowy

Sztuczki prawne i obejścia art. 233 K.s.h. roku 2025

Jak „trzy siódemki” (art. 777 k.p.c.) dają iluzoryczną ochronę na rynku nieruchomości

„Trzy siódemki”, czyli art. 777 k.p.c. – fikcyjna ochrona, realne ryzyko.

Checklista: due diligence aktywów bilansowych - Ochrona przed art. 299 K.s.h.

Aktywa w bilansie to byt bardzo kreatywny

Prowadzenie spółki bez zarządu: konstrukcja prawna w służbie ograniczenia odpowiedzialności

Notariusz prawdę powie.

Czy wiesz jak są pompowane akcje spółek giełdowych.

Komornicy

Oddłużanie Spółek

Optymalizacja oparta na silniku spółki jawnej i prostej spółki akcyjnej.

Windykacja KRUK i inni w pigułce.

Komornicy Poborcy Windykatorzy, znam ich wszystkich! Intelektualnie ni pies ni wydra.

Prosta Spółka Akcyjna w dobrych rękach to skuteczny wehikuł, nie tylko optymalizacyjny.

Wpływ kapitału, majątku i innych praw majątkowych na odpowiedzialność zarządu zobowiązania część 2

Sprawdź Checklistę: Czy członek zarządu odpowiada z art. 299 KSH?

Wpływ kapitału, majątku i innych praw majątkowych na odpowiedzialność zarządu zobowiązania część 1

Zarząd Powierniczy

Sprzedaż spółki z długami a odpowiedzialność zarządu – co warto wiedzieć?

Typowy scenariusz: „Jeszcze tylko trzy pisma i jedno zażalenie…”

Bo faktur się nie płaci

Czym są aktywa i ich wpływ na bilans? a co za tym idzie na 233/299/586 K.s.h

Dlaczego warto unikać firm „pomagających” w regulowaniu zadłużeń?

Optymalizacja spółek – legalność, ustawodawstwo, metody

Upadłość – Zgłoszenie wniosku czy ogłoszenie upadłości przez Sąd?

299 k.s.h – Niekończąca się opowieść …

Życzenia Świąteczno Noworoczne cz.2

W krainie absurdu cz.1

Zadłużona spółka to nie tylko 299 ksh, ale i przerażający art. 586 ksh ;)

Życzenia świąteczne od kancelarii bladowski.legal cz.1

Skup spółek – procedury, formalności, etapy.

Procedury prawne i finansowe w procesie skupu spółek zadłużonych

Formy prawne spółek a ochrona majątku

Skup spółek zadłużonych: kluczowe aspekty analizy finansowej i przeniesienia praw

Szukasz w internecie faktów i mitów o art.586 k.s.h. Spokojnie! Nie znajdziesz!

Ograniczenie odpowiedzialności zarządu za zobowiązania

Umowa kupna-sprzedaży spółki zadłużonej

Spokojnie to tylko upadłość

Skup spółek zadłużonych: Fakty i mity cz.3

Skup spółek zadłużonych: Fakty i mity cz.2

Skup spółek zadłużonych: Fakty i mity cz.1

299 ksh niekonstytucyjne

Kupujemy Zadłużoną Spółkę cz.2 Windykatornia Simplex sp. z o.o. ze Słupska

Kupujemy Zadłużoną Spółkę Windykatornia Simplex sp. z o.o. ze Słupska

Pytania i Odpowiedzi

Notariusza "warto" posłuchać

Jestem kimś pracuję w US i mam braki w wykształceniu podstawowym

Odpowiedzialność prezesa zarządu w spółce z o.o. – mity i realia prawne

CZYM SĄ AKTYWA I ICH WPŁYW NA BILANS? A CO ZA TYM IDZIE NA 233/299/586 K.S.H

Majątek spółki w kontekście art. 586 ksh

Majątek spółki a bezskuteczność egzekucji – art. 233/299/586 KSH

Likwidacja poprzez sprzedaż spółki

Zawyżanie wartości spółki przez aktywa

Presja wierzycieli

KAPITAŁ ZAKŁADOWY

586 ksh

Zawyżanie wartości spółki

ZALEŻNOŚĆ: MAJĄTEK, A UPADŁOŚĆ

Jestem członkiem zarządu dużej, upadającej spółki. Jak mogę ją optymalizować?

Odpowiedzialność majątkowa członka zarządu w kontekście upadłości spółki

Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych

Art. 299 ksh to temat rzeka…

Jestem kimś pracuję w US! Mam braki w wykształceniu podstawowym.

Koszt Upadłości

Pochlebstwa płynące z ZUS-u dla nas – za dobrze wykonywaną pracę :)

Upadłość Spółki 2025

Proces restrukturyzacji spółki wiąże się z przejęciem jej udziałów - co pozwala unikać 299 K.s.h.

Kompleksowa obsługa rejestracji spółek w Krajowym Rejestrze Sądowym

Utworzenie na bazie przedsiębiorstwa w likwidacji nowego podmiotu, wykorzystującego potencjał spółki

Nabywamy spółki po przeanalizowaniu wstępnym dokumentacji finansowej

Nasze działanie pozwoli :uchronić się przed orzeczeniem zakazu prowadzenia działalności gospodarczej

Ochronie przed konsekwencjami wynikającymi z art. 299 K.s.h, oraz art. 21 Prawa upadłościowego

Chronimy majątek prywatny przed wierzycielami i komornikiem

RESTRUKTURYZACJA w 2025 opiera się przede wszystkim na : Występowaniu jako zarząd kryzysowy

Artykuł 299 ksh - fakty i mity

Czym jest prosta spółka akcyjna?

Innowacyjne strategie biznesowe: jak zwiększyć konkurencyjność firmy konsultingowej

Jak uniknąć pułapek w prowadzeniu spółki 2025

Jak skutecznie opracować strategię biznesową dla rozwoju firmy

Innowacyjne strategie rozwoju biznesu: jak wykorzystać nowe technologie?