- Sprawdzone sukcesy w prawie gospodarczym i skupie zadłużonych spółek – Bladowski.Legal /
- Blog /
-
Pochlebstwa płynące z ZUS-u dla nas – za dobrze wykonywaną pracę :)
Pochlebstwa płynące z ZUS-u dla nas – za dobrze wykonywaną pracę :)

Pochlebstwa płynące z ZUS-u dla nas – za dobrze wykonywaną pracę :)
Pochlebstwa płynące z ZUS dla nas – za dobrze wykonywaną pracę :) jak ja ich kocham.
W ostatnich dniach można trafić w kilku gazetach w ich wydaniach internetowych na takie oto dzieło a raczej desperacki apel o nie lekceważenie szacownej instytucji :
Niepokojące ostrzeżenia ZUS-u.
ZUS słowami rzecznika ostrzega przed oszustami!
Skoro urzędnik państwowy ma wiedzę o oszustach, powinien zgłosić ów fakt odpowiednim służbom: prokuraturze, policji, prawda?
Rozumiem, że etyka jest w butach, jak i słoma. Idźmy dalej – rzecznik próbuje imputować, że branża obrotu spółkami to oszuści (widać działamy sprawnie i z sukcesami, skoro jesteśmy workiem soli w oku).
Wątpliwości dotyczące przepisów
Wielki ekspert ZUS widzi w zakupie zadłużonej spółki oszustwo ścigane z artykułu 286 kodeksu karnego. W którym momencie jest popełniane? Czy oszustwem jest zakup zadłużonej spółki? O co w ogóle chodzi?
Nie rozumiem pokrętnego myślenia urzędnika.
Odpowiedzialność członków zarządu.
VIII U 2895/21 (Sąd Okręgowy) — Sąd uznał, że rezygnacja członka zarządu (datowana i doręczona) była skuteczna i wnioskodawca nie odpowiadał za zaległości powstałe po złożeniu rezygnacji; decyzja ZUS w części obciążającej byłego prezesa została uchylona.
III AUa 1011/17 (Sąd Apelacyjny w Warszawie) — wyrok dotyczący granic odpowiedzialności członka zarządu za zaległości spółki; sąd analizował przesłanki przeniesienia odpowiedzialności i uchylił decyzję organu rentowego w części.
VIII U 1240/18 (Sąd Okręgowy; portal orzeczeń MS) — sprawa, w której sąd badał moment ustania pełnienia funkcji członka zarządu i uznał, że brak było podstaw do przeniesienia odpowiedzialności na daną osobę — decyzja ZUS została zmieniona/uchylona.
VIII U 645/20 (Sąd Okręgowy) — orzeczenie poświęcone ocenie przesłanek odpowiedzialności członków zarządu za zaległości składkowe; ZUS nie wykazał wszystkich przesłanek przeniesienia odpowiedzialności — decyzja niekorzystna dla ZUS.
VIII U 235/22 (SAOS / Sąd Okręgowy) — sprawa, w której egzekucja przeciwko spółce została uznana za częściowo bezskuteczną, ale sąd odrzucił (w określonych okolicznościach) zarzuty ZUS wobec konkretnego członka zarządu — ZUS nie uzyskał pełnego skutku przeniesienia odpowiedzialności.
VIII U 61/21 (Sąd Okręgowy w Gliwicach / portal orzeczeń) — decyzja ZUS obciążająca członka zarządu została zaskarżona; sąd zmienił/uchylił decyzję w części — przykładowe orzeczenie, które ilustruje, że sądy niekiedy przyznają rację członkom zarządu.
Cel artykułu sponsorowanego
Jeżeli odpowiedzialność członków zarządu, o której mówi ekspert ZUS, jest tak oczywista, to w jakim celu i czemu ma służyć ten artykuł sponsorowany?
Kluczowe problemy obecnego i byłego zarządu.
Panie ekspercie, bezskuteczność to klucz do problemów obecnego i byłego zarządu. Pan o tym wie i my o tym wiemy, tyle że my potrafimy swoją wiedzę przekuć w sukces, a że sukcesów u nas dostatek, stąd takie pseudo artykuły.
Odpowiedzialność karna za długi w ZUS.
Pan ekspert, wspominał coś o odpowiedzialności karnej za długi w ZUS. Hmmm, bardzo ciekawe, że nie rozwinął tej myśli; może to nie była myśl, a dzwony, które gdzieś biły – tylko gdzie?
Praktyka a teoria.
Panie ekspercie … praktyka, praktyka i jeszcze raz praktyka, teorią co drugi ma buziuchnę wypchaną.
Podsumowanie.
Zawsze czuję satysfakcję, ucierając noska takim ekspertom. Tym razem sam ekspert na siebie ukręcił bacik, w jaki sposób?
Panie urzędniku ekspercie Radosławie M. (przez litość nie podam nazwiska), proszę złożyć do prokuratury lub na policję doniesienie o możliwości/popełnieniu przestępstwa oszustwa i w końcu przestać bredzić, wszak oblewa Pan ludzi pomyjami od oszustów w internecie, jako urzędnik ma Pan taki obowiązek!
Ps. Banał – ekspert a zapomniał o odpowiedzialności solidarnej, postępowaniu etc. Psy szczekają, karawana jedzie dalej, chciałoby się rzec, ehhhh.
Klauzula prawna:
Bladowski.Legal sp.j. nie świadczy usług doradztwa inwestycyjnego ani zarządzania aktywami. Nie oferujemy publicznie jakichkolwiek instrumentów finansowych. Strona pełni wyłącznie funkcję informacyjną.
Chroń siebie, swój majątek i swoją rodzinę.
Zapraszamy do lektury naszego poradnika.
Zapoznaj się z naszymi Praktyczne narzędziami do ochrony majątku oraz Ofertą
Skontaktuj się z nami przez formularz kontaktowy lub odwiedź sekcję Strefa Eksperta, by poznać więcej praktycznych porad.
Autor: Błażej Bladowski – ekspert w zakresie ochrony majątku, prawa egzekucyjnego i antywindykacji.
Przeglądaj inne artykuły

Jak stracić mieszkanie w obecności notariusza i agenta nieruchomości.

art. 299 KSH w praktyce

Sztuczki prawne i obejścia art. 233 KSH

Alternatywa dla upadłości

Ukrywanie majątku

Między teorią a praktyką (art. 299 KSH i nie tylko)

Jak zabezpieczyć swój majątek jako członek zarządu spółki z o.o.?

Odpowiedzialność majątkowa członka zarządu

Czy art. 299 KSH jest niekonstytucyjny? Wyrok Trybunału Konstytucyjnego SK 4/21

Zgłoszenie upadłości czy Orzeczenie upadłości przez sąd? oto jest pytanie.

Blokowanie działań komorniczych

Czy Twoja spółka jest już niewypłacalna?

Jak legalnie sprzedać spółkę z długami i nie odpowiadać z art. 299 k.s.h.?

Ukrywanie majątku przed komornikiem a art. 300 Kodeksu karnego.

Boisz się wyniszczających kontroli z US, UKS, ZUS, PIP, PIH?

Antywindykacja w praktyce

„Kilka słów o 299 k.s.h.” – czyli jak naprawdę działa

Artykuł 183 § 1 k.p.k. – Tarcza ochronna dla świadka będącego członkiem zarządu

Unikanie VAT przez próg obrotowy

Sztuczki prawne i obejścia art. 233 K.s.h. roku 2025

Jak „trzy siódemki” (art. 777 k.p.c.) dają iluzoryczną ochronę na rynku nieruchomości

„Trzy siódemki”, czyli art. 777 k.p.c. – fikcyjna ochrona, realne ryzyko.

Checklista: due diligence aktywów bilansowych - Ochrona przed art. 299 K.s.h.

Aktywa w bilansie to byt bardzo kreatywny

Prowadzenie spółki bez zarządu: konstrukcja prawna w służbie ograniczenia odpowiedzialności

Notariusz prawdę powie.

Czy wiesz jak są pompowane akcje spółek giełdowych.

Komornicy

Oddłużanie Spółek

Optymalizacja oparta na silniku spółki jawnej i prostej spółki akcyjnej.

Windykacja KRUK i inni w pigułce.

Komornicy Poborcy Windykatorzy, znam ich wszystkich! Intelektualnie ni pies ni wydra.

Prosta Spółka Akcyjna w dobrych rękach to skuteczny wehikuł, nie tylko optymalizacyjny.

Wpływ kapitału, majątku i innych praw majątkowych na odpowiedzialność zarządu zobowiązania część 2

Sprawdź Checklistę: Czy członek zarządu odpowiada z art. 299 KSH?

Wpływ kapitału, majątku i innych praw majątkowych na odpowiedzialność zarządu zobowiązania część 1

Zarząd Powierniczy

Sprzedaż spółki z długami a odpowiedzialność zarządu – co warto wiedzieć?

Typowy scenariusz: „Jeszcze tylko trzy pisma i jedno zażalenie…”

Bo faktur się nie płaci

Czym są aktywa i ich wpływ na bilans? a co za tym idzie na 233/299/586 K.s.h

Dlaczego warto unikać firm „pomagających” w regulowaniu zadłużeń?

Optymalizacja spółek – legalność, ustawodawstwo, metody

Upadłość – Zgłoszenie wniosku czy ogłoszenie upadłości przez Sąd?

299 k.s.h – Niekończąca się opowieść …

Życzenia Świąteczno Noworoczne cz.2

W krainie absurdu cz.1

Zadłużona spółka to nie tylko 299 ksh, ale i przerażający art. 586 ksh ;)

Życzenia świąteczne od kancelarii bladowski.legal cz.1

Skup spółek – procedury, formalności, etapy.

Procedury prawne i finansowe w procesie skupu spółek zadłużonych

Formy prawne spółek a ochrona majątku

Skup spółek zadłużonych: kluczowe aspekty analizy finansowej i przeniesienia praw

Szukasz w internecie faktów i mitów o art.586 k.s.h. Spokojnie! Nie znajdziesz!

Ograniczenie odpowiedzialności zarządu za zobowiązania

Umowa kupna-sprzedaży spółki zadłużonej

Spokojnie to tylko upadłość

Skup spółek zadłużonych: Fakty i mity cz.3

Skup spółek zadłużonych: Fakty i mity cz.2

Skup spółek zadłużonych: Fakty i mity cz.1

299 ksh niekonstytucyjne

Kupujemy Zadłużoną Spółkę cz.2 Windykatornia Simplex sp. z o.o. ze Słupska

Kupujemy Zadłużoną Spółkę Windykatornia Simplex sp. z o.o. ze Słupska

Pytania i Odpowiedzi

Notariusza "warto" posłuchać

Jestem kimś pracuję w US i mam braki w wykształceniu podstawowym

Odpowiedzialność prezesa zarządu w spółce z o.o. – mity i realia prawne

CZYM SĄ AKTYWA I ICH WPŁYW NA BILANS? A CO ZA TYM IDZIE NA 233/299/586 K.S.H

Majątek spółki w kontekście art. 586 ksh

Majątek spółki a bezskuteczność egzekucji – art. 233/299/586 KSH

Likwidacja poprzez sprzedaż spółki

Zawyżanie wartości spółki przez aktywa

Presja wierzycieli

KAPITAŁ ZAKŁADOWY

586 ksh

Zawyżanie wartości spółki

ZALEŻNOŚĆ: MAJĄTEK, A UPADŁOŚĆ

Jestem członkiem zarządu dużej, upadającej spółki. Jak mogę ją optymalizować?

Odpowiedzialność majątkowa członka zarządu w kontekście upadłości spółki

Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych

Odpowiedzialność Zarządu za zobowiązania – to już staje się nudne.

Art. 299 ksh to temat rzeka…

Jestem kimś pracuję w US! Mam braki w wykształceniu podstawowym.

Koszt Upadłości

Upadłość Spółki 2025

Proces restrukturyzacji spółki wiąże się z przejęciem jej udziałów - co pozwala unikać 299 K.s.h.

Kompleksowa obsługa rejestracji spółek w Krajowym Rejestrze Sądowym

Utworzenie na bazie przedsiębiorstwa w likwidacji nowego podmiotu, wykorzystującego potencjał spółki

Nabywamy spółki po przeanalizowaniu wstępnym dokumentacji finansowej

Nasze działanie pozwoli :uchronić się przed orzeczeniem zakazu prowadzenia działalności gospodarczej

Ochronie przed konsekwencjami wynikającymi z art. 299 K.s.h, oraz art. 21 Prawa upadłościowego

Chronimy majątek prywatny przed wierzycielami i komornikiem

RESTRUKTURYZACJA w 2025 opiera się przede wszystkim na : Występowaniu jako zarząd kryzysowy

Artykuł 299 ksh - fakty i mity

Czym jest prosta spółka akcyjna?

Innowacyjne strategie biznesowe: jak zwiększyć konkurencyjność firmy konsultingowej

Jak uniknąć pułapek w prowadzeniu spółki 2025

Jak skutecznie opracować strategię biznesową dla rozwoju firmy

Innowacyjne strategie rozwoju biznesu: jak wykorzystać nowe technologie?