Komornicy Poborcy Windykatorzy, znam ich wszystkich! Intelektualnie ni pies ni wydra.

Komornik w labiryncie holdingowym, czyli klasyczne starcie młotka z iluzją majątku.

„Zająłem wszystko, co miał. Niestety nie miał nic.” – parafrazując klasyka, można by podsumować codzienność niejednego komornika sądowego, który z błyskiem w oku otwiera repertuar egzekucyjny, by po kilku miesiącach zakończyć go smutnym „umarzam z uwagi na bezskuteczność”.

Witajcie w epoce korporacyjnej iluzji majątku, gdzie dłużnik nie ucieka już nocą przez okno z walizką gotówki – dziś po prostu przechodzi do spółki-córki, a komornik zostaje z dokumentem w ręku i refleksją, że jego młotek nie rozbije tego, co… formalnie nie istnieje.

I. Komornik spotyka rzeczywistość – poznawcze zderzenie z grupą kapitałową

Jeszcze niedawno egzekucja była jak polowanie – prosta sprawa: jest majątek, jest zajęcie, jest sukces. Ale czasy się zmieniły. Dłużnik nie musi już chować gotówki w doniczce ani rejestrować samochodu na szwagra. Wystarczy, że przeprowadzi się… do innej spółki z grupy. Najlepiej takiej, która przychody ma umiarkowane, zobowiązania wysokie, a majątek ulokowany w postaci „znaku towarowego będącego przedmiotem cesji licencyjnej na wyłączność”.

Komornik przychodzi, zagląda, analizuje. I widzi: spółka ma kapitał zakładowy 5.000 zł, biuro w coworkingu, a jedyny środek trwały to telefon służbowy w leasingu. Rachunek bankowy pusty, samochód nie należy, a udziały… no cóż, objęte zastawem. Życzymy powodzenia.

II. Windykator w roli Don Kichota. I każdy ZUS jak wiatrak

Windykatorzy, uzbrojeni w excele, wezwania do zapłaty i ambicje proste jak konstrukcja faktury, próbują walczyć z mechanizmami, które przypominają bardziej sztukę współczesną niż logikę finansową. Ich największym problemem jest to, że działają w świecie przyczynowo-skutkowym, podczas gdy nowoczesne struktury holdingowe operują w świecie… narracji.

Majątek nie znika. On narracyjnie przechodzi transformację – staje się „elementem synergii w grupie”, „zasobem strategicznym w podmiocie celowym” lub „przedmiotem optymalizacji przepływów w łańcuchu wartości”. Brzmi mądrze? Owszem. Ale spróbuj to zająć egzekucyjnie.

II. Kiedy struktura holdingowa staje się twierdzą

Z punktu widzenia akademickiego, mamy tu do czynienia z klasycznym modelem ochrony majątku opartym na:

Rozproszeniu własności – aktywa lokowane są w odrębnych podmiotach prawnych,
Rozdzieleniu funkcji zarządczych i właścicielskich – osoba fizyczna nie posiada formalnie nic, ale decyduje o wszystkim,
Powiązaniach krzyżowych – np. poprzez licencje, umowy o świadczenie usług, pożyczki podporządkowane,
Elementach transgranicznych – spółki zarejestrowane w krajach, gdzie komornik mógłby co najwyżej wysłać kartkę świąteczną, ale nie zajęcie egzekucyjne.

Efekt? Dłużnik żyje jak członek zarządu holdingowego – bo nim jest. Mieszka w nieruchomości należącej do spółki. Jeździ samochodem będącym leasingiem. A środki finansowe? Owszem, są – ale w jednostce inwestycyjnej, która akurat „optymalizuje portfel podmiotów powiązanych”.

IV. Paragraf kontra struktura. I kto kogo ogra?

Prawo daje środki – ale z opóźnieniem. Można wytaczać:

skargę pauliańską – długotrwałą, kosztowną i wymagającą wykazania „świadomości pokrzywdzenia wierzyciela”,
pozew o odpowiedzialność członka zarządu – pod warunkiem, że zarząd był nieostrożny, a nie „kreatywny”,
postępowanie karne za wyzbycie się majątku – o ile prokurator wykaże związek przyczynowy, który znika w złożonych strukturach jak igła w stogu offshore’ów.

Prawda jest taka, że ustawodawstwo egzekucyjne pozostało na poziomie XIX wieku, podczas gdy przedsiębiorcy obracają się w logice XXI – korzystając z funduszy, fundacji rodzinnych i holdingów z umowami ramowymi godnymi Ligi Mistrzów prawa gospodarczego.

V. Podsumowanie: młotek egzekucyjny nie rozbije hologramu

Komornik może mieć tytuł wykonawczy, klauzulę wykonalności i nawet aplikację do monitorowania kont. Ale jeśli majątek istnieje wyłącznie w formie optymalnie zarządzanych wehikułów finansowych, jego młotek uderza… w powietrze.

Dłużnik? Owszem, może mieć długi. Ale nie musi mieć problemów. Bo kiedy twój majątek pracuje w ramach rozbudowanej, transgranicznej i wielowarstwowej struktury, jesteś nie tyle „winny”, co… „nieuchwytny”.

Chcesz, żeby komornik mógł cię ścigać tylko teoretycznie?

W kancelarii Bladowski.Legal nie uczymy „jak uciec” – uczymy jak przestać być łapanym. Projektujemy struktury prawne i finansowe, które nie tylko zabezpieczają majątek, ale także wprowadzają nowoczesny ład korporacyjny odporny na egzekucje, pozwy i przypadkowe pomyłki fiskusa.

Skontaktuj się z nami zanim komornik wyśle pierwsze pismo – bo gdy to zrobi, jedyne co może cię uratować, to… dobrze zbudowana spółka zależna.

Komornik w Matrixie, czyli dlaczego majątek ma dziś twarz hologramu, a dłużnik jeździ SUV-em „firmy z biura w Estonii”

I. Komornik – zawodowo upokarzany przez rzeczywistość

Jeszcze trzydzieści lat temu wystarczyło, że komornik wszedł do zakładu pracy, zagroził zajęciem wynagrodzenia i ludzie mdleli z nerwów. Dziś, gdy próbuje zająć rachunek bankowy „dłużnika”, orientuje się, że konto jest firmowe, spółka jest z o.o., a majątek – leasingowany, dzierżawiony albo zarejestrowany na fundację z Liechtensteinu.

Najbardziej bolesne dla egzekutora jest jednak co innego: nikt się go już nie boi. Nawet dłużnik. Zwłaszcza dłużnik. Bo ten, jak wiadomo, jest prezesem trzech spółek, prokurentem czwartej, właścicielem piątej przez słupa z Panamy, a prywatnie – osobą bezrobotną, z zerowym PIT-em i „brakiem zdolności do świadczenia”. Ale jakimś cudem porusza się Bentleyem „należącym do floty marketingowej” spółki-córki, która ma biuro w coworkingu i działalność w KRS-ie od czterech dni.

II. PRZYKŁAD 1: Komornik chce zająć samochód – trafia na leasing, leasing trafia do kolejnej spółki

Dłużnik porusza się luksusowym autem. Komornik robi zdjęcie, wysyła zapytanie, myśli: „mam go”. Odpowiedź? Pojazd jest w leasingu operacyjnym, formalnie zarejestrowanym na inną spółkę. Ta spółka – uwaga – jest „klientem” firmy marketingowej, której beneficjentem ostatecznym jest... fundacja prywatna z Malty. Spółka leasingowa? Zarejestrowana na Cyprze, ze stroną www w trybie maintenance.

Efekt: komornik może sobie co najwyżej zrobić zdjęcie z auta. Z egzekucji nici. Zgodnie z przepisami, zająć można wyłącznie majątek należący do dłużnika. A tu – nic nie należy. Nawet dług.

III. PRZYKŁAD 2: Dłużnik nie ma konta, ale spółka-matka właśnie przelała środki na spółkę-córkę w formie „zaliczki inwestycyjnej”

Typowy manewr: spółka A (gdzie był majątek) wisi nad nią egzekucja. Przed wszczęciem postępowania – środki wyprowadzane są do spółki B, rzekomo „na poczet współpracy inwestycyjnej”. Komornik zajmuje konto A – saldo: 12,40 zł. Spółka B? Inna osobowość prawna. Nie podlega zajęciu. Dłużnik? Członek zarządu w obu, ale przecież nie właściciel majątku.

Morał: prawo cywilne pozwala chronić pieniądze za pomocą jednej faktury i czystego sumienia. A komornik zostaje z rozkazem zajęcia powietrza.

IV. PRZYKŁAD 3: Dłużnik nie ma majątku – ale żyje jak szejk. Skąd?

Klasyk. Dłużnik z kartoteki komornika: brak dochodów, brak nieruchomości, brak ruchomości. Ale konto na Instagramie pełne zdjęć z Dubaju, Santorini i prywatnych lotów. Komornik próbuje ustalić, skąd fundusze. Okazuje się: wszystkie wydatki pokrywa spółka celowa z Estonii, w której dłużnik jest doradcą. Wynagrodzenia? Brak. Umowy? Na usługi strategiczne. Kto płaci kartą? Spółka. Kto mieszka w apartamencie? Dłużnik. Ale nieruchomość należy do funduszu inwestycyjnego.

Komornik po raz kolejny zderza się z rzeczywistością korporacyjną, w której wszystko jest legalne – i absolutnie nieosiągalne.

V. Windykatorzy – ci heroldowie porażki

Nie zapominajmy też o windykatorach – dzielnych posłańcach z call center, którzy po trzech godzinach szkolenia próbują rozgryźć strukturę kapitałową, której nie rozumieją nawet doświadczeni doradcy podatkowi.

Ich metody:

„Proszę zapłacić, bo będzie komornik” – dłużnik: „proszę, niech będzie, właśnie jadę jego autem”,
„Dłużnik jest winny, niech zapłaci” – spółka: „a kto to jest?”,
„Zrobimy wpis do BIG” – dłużnik: „mam 4 inne NIP-y, proszę dopisać wszystkie”.

I potem zaskoczenie, że skuteczność windykacji spada jak zaufanie do systemu podatkowego.

VI. Prawo: w teorii potężne, w praktyce – jak szabla wobec drona

Oczywiście, system przewiduje ochronę wierzycieli:

Skarga pauliańska (Art. 527 k.c.) – czyli pozew, który potrwa 3 lata, kosztuje więcej niż dług i zakończy się umorzeniem, bo dłużnik właśnie wyjechał do Dubaju, a spółka została wykreślona.
Odpowiedzialność członków zarządu (Art. 299 KSH) – ale tylko jeśli wykażesz winę, brak terminowego zgłoszenia upadłości i nieprzeciwdziałanie szkodzie. Powodzenia.
Przestępstwo udaremniania egzekucji – ścigane z urzędu, ale rzadko, bo prokuratura ma ważniejsze sprawy, jak np. „kradzież siatki z Lidla”.

W rezultacie, prawo egzekucyjne egzystuje głównie jako mit motywacyjny dla początkujących windykatorów i temat wykładów dla aplikantów, którzy jeszcze wierzą w moc klauzuli wykonalności.

VII. A dłużnik? Ma się świetnie. I właśnie zasiada w kolejnej radzie nadzorczej

Bo dłużnik nie zniknął. Dłużnik się przekształcił.

Jest obecnie „menedżerem kontraktowym”, „ekspertem ds. synergii holdingowej” lub „udziałowcem fundacji rodzinnej”. Wynagrodzenia nie pobiera, bo żyje na koszt struktur. Nie posiada nic – ale korzysta z wszystkiego. Nie jest właścicielem – ale pełni funkcje. Nie mieszka w swojej nieruchomości – tylko w lokalu udostępnionym „na potrzeby reprezentacyjne”.

VIII. Podsumowanie: Dziś nie majątek się chroni. Dziś majątek się… przeprojektowuje

Komornik walczy z przeszłością, dłużnik projektuje przyszłość. I to nie jako „osoba fizyczna”, ale jako operator wehikułu finansowego, który płynie pod banderą spółki celowej, tankuje w rajach podatkowych i dryfuje wśród korporacyjnych mechanizmów prawa cywilnego, gospodarczego i finansowego.

Chcesz przestać być celem, a stać się architektem?

W Bladowski.Legal nie pomagamy „uciekać”. Pomagamy budować. Struktury, które legalnie, bezpiecznie i skutecznie chronią przed egzekucją, zajęciami, wpisami i telefonami od windykatorów..

Masz podobny problem?

Skontaktuj się z nami – przeanalizujemy Twoją sytuację i stworzymy skuteczną strategię

Autor: Błażej Bladowski – specjalista prawa gospodarczego i finansowego, ekspert w zakresie ochrony majątku oraz optymalizacji struktur biznesowych.

Blog

Przeglądaj inne artykuły

art. 777 k.p.c.

Jak stracić mieszkanie w obecności notariusza i agenta nieruchomości.

16 lip

art. 299 K.s.h.

art. 299 KSH w praktyce

23 lip

art. 233 K.s.h.

Sztuczki prawne i obejścia art. 233 KSH